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许方伟赴新加坡南洋理工学院培训心得体会

Date:2013-08-07 · View:

工程造价专业建设的思考

------新加坡NYP教学理念培训体会

2013年7月22日--7月26日,我有幸参加了新加坡南洋理工学院(简称:NYP)“NYP办学理念与教学管理”研修班。学习了《教学管理系统与专业教学开发》、《人力资源开发经验与NYP++》、《项目教学》、《教与学之有效途径》、《学生心智培养与管理》等多个专题报告,参观了现代化的校园设施、工程系的“工程与机电一体化及综合科技教学环境”、信息科技系和互动与数码媒体系的教学活动。通过这些参观、讲座和亲身体验,得到很多先进的知识和理念,也更加理解高职教育,对专业建设也有了些新的思考。

我是建筑工程系的老师,学的是建筑工程管理专业(造价方向)。遗憾的是,南洋理工学院没有建筑类相关专业,没有建筑工程管理,没有工程造价,没有建筑工程技术,一个都没有。不仅南洋理工学院没有,整个新加坡的理工学院都没有。南洋理工学院的蔡友德老师说:“新加坡的建筑业现在是夕阳产业,国家不需要这样的技能人才,将来学生毕业是就不了业的。劳务都是外包。”新加坡的建筑类专业人才都是大学培养的(新加坡的大学和理工学院相当于我们的本科院校和高职院校),开设专业有建筑技术学、建筑学、室内建筑学、城市规划等专业。人说“教无定法,教学无界”。在培训期间,我始终在想如何把他们的教学理念和教学模式、教学方法,运用到我们的教学中,哪些可以用,哪些暂时还没条件运用,哪些不适合运用。

经过长时间的思考和总结,我觉得NYP的教学理念和模式,可以运用到建筑工程系工程造价专业。工程造价专业是今年开始招生的新专业,首次招生录取239人。可以说有了个良好的开头,今后的发展就要看专业建设得好坏了。

下面是我总结的这次学习体会——对于工程造价专业建设的一些思考。

1、用图纸贯穿教学

从入学开始给每个学生下发一套工程图纸,今后专业课程学习中以图纸贯穿始终。依据图纸和课程标准,进行课程教学设计。工程造价专业将来很多工作内容是工程预算,接触的全是图纸。图纸识读作为必须掌握的技能必须强化。受到NYP项目教学法的启示,在课程教学设计中,可以把图纸识读设计成一个个单独的项目,项目难度逐步深入。这样经过1-2年的训练,识图能力能得到很大的提升。

2、将专业课程进行优化、整合

在NYP的教学实施中,各专业每学期的课程十分紧凑,紧紧围绕专业的主要能力培养开设,每学期5-6门专业课,构成一个体系,教学效果十分显著。但是一个重要的前提是,他们没有公共必修课。所以我们在实施时,更应该在有限的专业课学时内,注重专业课程的整合。一门课程的教学设计中包含学生所必须掌握的知识点、技能点即可,缩短理论知识的学时。第一学期、第二学期学专业基础课程。到第三学期、第四学期注重学期内课程的整体联系。比如这学期的课程全部是为培养土建造价员开设的,另一学期的课程全部是为培养安装造价员开设的。

3、进行综合项目训练

第一学期、第二学期可以设计出针对每门课程学习完后的一个综合项目,并且可以用完成项目的成绩替代笔试成绩。到第三学期、第四学期可以设计出针对本学期所学所有课程的一个综合项目,单独作为一门课程。这样可以让学生感觉所有的课程是有联系的,学完这些课程后他可以做什么,同时实现学生能力的自我提升。

4、做好毕业项目设计

第五学期的课程以专业能力拓展为核心,重点做好毕业项目的设计。毕业项目可以作为与毕业设计同等重要的课程对待。毕业项目的来源起初可以是模拟式仿真式项目,最后必须是引入真实的工程项目,比如事务所的一栋楼,代理公司的一个标段。由教师设计出项目,学生在教师的指导下完成。其成果,经教师整合后可以直接交付事务所或代理公司使用。项目涉及到的知识,大部分应该是前四个学期内学习过的。这样学生综合运用的能力、独立思考的能力、面对工作解决问题的能力就可以逐步提高。第六学期开始顶岗实习。

5、选用自编讲义

鉴于工程造价政策变动和施工中规范、标准,新工艺、新材料、新技术的不断更新,市场上流通的教材普遍具有滞后性,以及教材质量的良莠不齐。专业必须跟上时代,专业知识必须是不被时代淘汰的。90后的学生学着70年代的技术,用着80年代的规范,毕业后计算着00年代的工程,必然也被淘汰。工程造价专业在专业课教学活动中,可使用由任课教师团队编写的自编讲义。学生在学期初可以复印讲义。每门课程任课教师可以推荐几本书作为参考书,由学生自己根据需要课后阅读。

6、进行教学方法的改进

我认为课程改革的重点是教学方法的改进,具体表现在课程设计中。教学过程中,能采用理实一体化教学的就采用理实一体化教学,能不在教室上课的就不在教室上课,能用更好的方法上课的就不用现在的方法上课。教师将上课的地点可以搬到校园,可以进入工厂,可以走进工地。对于工程专业的专业基础课,有和其他专业共通的课程,建议采用“合堂教学,分堂实践”的方法。节约人力资源,达到资源共享。

7、建立高效的教师队伍

专业建设的核心是教师。课程教学设计、项目设计、自编讲义等所有内容都要由教师完成,因此我们必须要建立一支高效的教师队伍。我们做不到NYP教师的全部企业背景,但起码我们的教师应该是责任心强,事业心强,能吃苦,任劳任怨,习惯加班,专业知识过硬,实践能力扎实,掌握行业新发展、新趋势。此外还有一点我觉得也很重要,就是专业课教师必须要了解学生。学生现在的管理大部分是由辅导员统一管理,但不是所有的辅导员都了解专业,了解专业课程,给学生在未来的专业道路上做好引领。所以专业教师要了解学生,必须跟班。针对我系的现实情况,学生多,课程任务重,当班主任什么都管的话,什么事都做不好。我的建议是专业课教师当“教学班主任”,管一个班,并且只管这个班的学习,给学生学习上、专业上、就业上作指导。同时学生可以反馈教学,帮助教师改进教学设计。

8、严抓学生的考核

无论是课程考核还是项目考核,均注重学生学习过程中的表现,注重考查实践能力,注重考查学生对学习方法的掌握。考核形式可以是多种多样的。从入学的第一天就告知学生,考核的严格,不合格的处罚。注重树立学生平时热爱学习的习惯,注重培养学生良好的学风。建议以学分收取补考费用,加大学生的补考成本,督促学生认真学习,杜绝学生形成“补考就能过”或“交点钱就能过”的思想。

本次去新加坡的学习,让我感触最深的不是花园式的国家、不是良好的公民道德,不是很好的经济环境,而是强大的教育体系、深入人心的教育理念、以及所有“教育人”为教育付出的辛苦劳动。专业建设任重道远,需要领导的支持,需要全体教师团结合作,需要所有管理人员的配合,历经多年才能见到成果。专业建设尚未成功,同志仍需努力!